ГлавнаяЭкономикаБизнес
Спецтема
Распечатай новости LB.ua

Зачем Ахметову HarvEast

Решение СКМ и «Смарт-холдинга» выделить агробизнес Меткомбината им. Ильича в отдельный холдинг HarvEast – это не только попытка отделить зерна от плевел. Это еще и серьезная заявка на лидерство в новом бизнесе.

Зачем Ахметову HarvEast
Фото: Макс Левин

Покупка с бонусом

Когда год назад холдинг «Метинвест» Рината Ахметова (75%) и Вадима Новинского (25%) взял под контроль Меткомбинат им. Ильича, все говорили о создании самой мощной металлургической компании в Украине. Сделка выводила «Метинвест» в топ-20 мировых производителей. Но с плавильными печами «Метинвесту» достались и другие активы.

Фото: segodnya.ua

ММК Ильича не раз называли государством в государстве. На комбинате работали более 40 тыс. человек. Армию трудяг и их семьи кормило огромное подсобное хозяйство. Всего ММК Ильича контролировал 67 бывших колхозов. «Металлурги» сеяли пшеницу и подсолнечник, разводили кур, коров и свиней, выращивали землянику и лекарственные травы, разводили рыбу, пекли пирожные и торты. Соцпартия, которую раньше поддерживал гендиректор комбината Владимир Бойко, называла ММК Ильича примером социалистического хозяйствования.

Котлеты отдельно

Но после вхождения ММК Ильича в «Метинвест», перед акционерами возник вопрос: что делать с непрофильными активами.

В марте 2011 года акционеры «Метинвеста» создали на базе ММК Ильича холдинг HarvEast (смешение английских слов harvest и east – урожай и восток). Основа холдинга – 200 тыс. гектаров обрабатываемой земли, 36 тыс. голов крупного рогатого скота, 13 тыс. коров, дающих молоко, 60 тыс. свиней и более 270 тыс. птиц. Туда же вошли мощности для производства кормов, семенное растениеводство. Обслуживает работу предприятий 9 тыс. человек. Все права собственности на агрокомпании перейдут от ММК Ильича новому холдингу.

«Окончательная структура собственности пока не определена, рассматриваются различные варианты», - пояснила LB.ua директор по внешним связям HarvEast Нонна Шмидик. Она уверила, что оба инвестора рассматривают данный бизнес как стратегический.

В HarvEast пока не называют ни размер долей СКМ и «Смарт-холдинга», ни примерную стоимость объединения. «Процесс оценки и анализа существующих активов еще не завершен», – сказала Нонна Шмидик. Более-менее ясна стратегия развития холдинга на первое время. И.о. гендиректора и одновременно финдиректор HarvEast Дмитрий Скорняков говорит, что упор будет сделан на конкурентных преимуществах: растениеводстве и молочном животноводстве.

Непонятна и окончательная структура HarvEast. Войдут ли туда агробизнесы Вадима Новинского «Сагро» (овощи, фрукты и свиноводство) и «Верес» (консервация и соусы)? Сколько готовы вложить акционеры в развитие холдинга? На все эти вопросы в HarvEast обещают ответить в 2012 году.

Сразу в дамки

Даже по таким скудным данным аналитики прочат HarvEast светлое будущее.

«У нового холдинга более 200 тыс. га обрабатываемой земли. Учитывая еще и небольшой сегмент животноводства, такие активы должны стоить минимум $300 млн. Но точно оценить стоимость холдинга можно только после изучения финансового состояния компании», - говорит аналитик «Ренессанс Капитала» Константин Фастовец. «На самом деле HarvEast может стоить и $400 млн, и даже $500 млн», - говорит аналитик BG Capital Дмитрий Ушенко. Он оценивает не только урожайность полей, но и выгоду от других бизнесов холдинга, от их сочетания.

Учитывая, что цены на продовольствие в мире постоянно ползут вверх, стоимость HarvEast будет только расти.

Среди конкурентов холдинг Ахметова-Новинского также выглядит достойно. По величине земельных наделов он займет 5-6 позицию в Украине. А если акционеры займутся земельным банком всерьез, то HarvEast сможет нагнать лидера рынка - компанию Ukrlandfarming Олега Бахматюка (по разным оценкам у него от 430 до 600 тыс. га).

Фото: http://xxivek.com.ua

Отдельный холдинг легко продать крупному инвестору, его можно вывести на биржу или выпустить еврооблигации. Условно говоря, конфету проще продать в красивой обертке, чем без нее. Но Дмитрий Ушенко из BG Capital полагает, что говорить о привлечении денег через биржу можно будет только через 2 года.

Еще один вызов (но и возможность) для HarvEast – возможная отмена моратория на продажу сельских земель. Интерес к украинским черноземам может резко повысить оценку стоимости холдинга. С другой стороны переоформление земельных паев может потребовать новых финансовых вливаний со стороны акционеров.

Законы о свободном рынке земли еще не выписаны окончательно. И тут у основного совладельца HarvEast и, кстати, депутата от Партии регионов Рината Ахметова есть свои очевидные преимущества.

СПРАВКА

Новый холдинг займет 5-6 позицию по величине земельного банка. И хотя эта сфера очень непрозрачна, примерные цифры все же известны. Больше всего сельхозземель сейчас у компании Ukrlandfarming Олега Бахматюка (по разным оценкам от 430 до 600 тыс. га). Также крупные земельные банки у американской инвесткомпании NCH Advisors (250-350 тыс. га), "Мироновский хлебопродукт" Юрия Косюка имеет 280 тыс. га, а также агрохолдинг "Мрия" Николая Гута с 240 тыс. га.

Андрій Яніцький Андрій Яніцький , редактор економічного відділу LB.ua
Читайте новости LB.ua в социальной сети Facebook